+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства кабеля

Бизнес-план производства кабеля — это документ, содержащий все основные аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства кабеля, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства кабеля;
• организационный план реализации проекта по созданию производства кабеля;
• прогноз финансовых показателей проекта производства кабеля;
• риски проекта производства кабеля и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства кабеля

Бизнес-план производства кабеля необходим для выполнения следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана производства кабеля

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана производства кабеля, крайне необходимо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки плана, его контент может различаться. Обычно, целями написания бизнес-плана производства кабеля являются:

• Анализ целесообразности инициирования нового дела или его продвижения.
• Определение курса развития делового предприятия
• Привлечение заемных средств
• Поиск инвестора, долгосрочного партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства кабеля

Основными пользователями бизнес-плана производства кабеля являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства кабеля для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства кабеля для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства кабеля для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Содержание бизнес-плана производства кабеля

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение предприятия, миссия компании, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники проекта
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка производства кабеля
   отрасль, уровень спроса, уровень предложения, цены, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства кабеля
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства кабеля
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства кабеля
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства кабеля
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства кабеля

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства кабеля зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства кабеля воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!