Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план небольшого магазина продуктов
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план небольшого магазина продуктов — это документ, содержащий ключевые аспекты будущего предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план небольшого магазина продуктов, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:
- внешнее окружение небольшого магазина продуктов;
- внутреннюю среду небольшого магазина продуктов;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов небольшого магазина продуктов, необходимых для реализации проекта;
- организационный план реализации проекта по созданию небольшого магазина продуктов;
- прогноз финансовых показателей проекта;
- риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение бизнес-плана небольшого магазина продуктов
Бизнес-план небольшого магазина продуктов необходим для выполнения следующих задач:
- планирования деятельности предприятия на перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам.
Цель написания бизнес-плана небольшого магазина продуктов
Прежде, чем начинать бизнес-плана небольшого магазина продуктов, необходимо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки плана, его состав может отличаться. Зачастую, целями составления бизнес-плана небольшого магазина продуктов являются:
- Определение целесообразности инициации нового дела или его продолжения.
- Определение курса развития бизнеса
- Получение заемных денежных средств
- Поиск инвестора, партнера.
Пользователи бизнес-плана небольшого магазина продуктов
Главными пользователями бизнес-плана небольшого магазина продуктов являются:
- Предприниматель. Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство небольшого магазина продуктов. Использует бизнес-план небольшого магазина продуктов для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники небольшого магазина продуктов. Могут использовать бизнес-план небольшого магазина продуктов для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив.
- инвесторы. Могут использовать бизнес-план небольшого магазина продуктов для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Важные разделы при написании бизнес-плана небольшого магазина продуктов
Важными пунктами при составлении бизнес-плана небольшого магазина продуктов, на которые следует обратить повышенное внимание, являются:
- Формат небольшого магазина продуктов
- Место расположения небольшого магазина продуктов
- Полный ассортимент .
- Площадь небольшого магазина продуктов, в том числе площадь торгового зала и площадь для хранения товаров
- Плановый график работы небольшого магазина продуктов
Содержание бизнес-плана небольшого магазина продуктов
- Резюме
- Команда проекта
- Разрешительные документы и сертификаты небольшого магазина продуктов
- Исследование рынка небольшого магазина продуктов (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
- Стратегия маркетинга небольшого магазина продуктов (местоположение небольшого магазина продуктов, внутренняя структура небольшого магазина продуктов, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика небольшого магазина продуктов)
- План производства небольшого магазина продуктов (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
- Инвестиционный план небольшого магазина продуктов (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
- Финансовый план небольшого магазина продуктов (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
- Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
- Стратегия финансирования проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
