+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план небольшого магазина продуктов

Бизнес-план небольшого магазина продуктов — это документ, описывающий все главные аспекты предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план небольшого магазина продуктов описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение небольшого магазина продуктов;
• внутреннюю среду небольшого магазина продуктов;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов небольшого магазина продуктов, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию небольшого магазина продуктов;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Бизнес-план небольшого магазина продуктов необходим для следующих задач:

• планирования деятельности Компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам.

Цель написания бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Прежде, чем создавать бизнес-плана небольшого магазина продуктов, желательно четко представлять цель. В зависимости от цели разработки документа, его состав может быть различным. Как правило, целями создания бизнес-плана небольшого магазина продуктов являются:

• Определение целесообразности начала нового дела или его продолжения.
• Определение направления развития бизнеса
• Привлечение заемных денежных средств
• Поиск инвестора или стратегического партнера.

Пользователи бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Основными пользователями бизнес-плана небольшого магазина продуктов являются:

• Предприниматель. Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство небольшого магазина продуктов. Использует бизнес-план небольшого магазина продуктов для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники небольшого магазина продуктов. Могут использовать бизнес-план небольшого магазина продуктов для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план небольшого магазина продуктов для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Основные аспекты при создании бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Главными пунктами при разработке бизнес-плана небольшого магазина продуктов, на которые стоит обратить повышенное внимание, являются:

• Формат небольшого магазина продуктов
• Место расположения небольшого магазина продуктов
• Полный ассортимент продукции.
• Площадь небольшого магазина продуктов, в том числе площадь торгового зала и площадь склада
• Планируемый график работы небольшого магазина продуктов

Содержание бизнес-плана небольшого магазина продуктов

1. Резюме проекта
2. Основные участники
3. Разрешительные документы и сертификаты небольшого магазина продуктов
4. Исследование рынка небольшого магазина продуктов (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Маркетинговая стратегия небольшого магазина продуктов (местоположение небольшого магазина продуктов, внутренняя структура небольшого магазина продуктов, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика небольшого магазина продуктов)
6. Производственный план небольшого магазина продуктов (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план небольшого магазина продуктов (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план небольшого магазина продуктов (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. План выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!