+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план небольшого магазина продуктов

Бизнес-план небольшого магазина продуктов — это документ, описывающий все главные аспекты будущего предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план небольшого магазина продуктов, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение небольшого магазина продуктов;
• внутреннюю среду небольшого магазина продуктов;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов небольшого магазина продуктов, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию небольшого магазина продуктов;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Бизнес-план небольшого магазина продуктов необходим для реализации следующих задач:

• планирования деятельности Компании на перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам.

Цель составления бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Прежде, чем начинать бизнес-плана небольшого магазина продуктов, крайне необходимо четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его содержание может различаться. Зачастую, целями создания бизнес-плана небольшого магазина продуктов являются:

• Проверка целесообразности инициирования нового дела или его продолжения.
• Определение пути развития бизнеса
• Привлечение финансирования
• Поиск инвестора, внешнего партнера.

Пользователи бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Пользователями бизнес-плана небольшого магазина продуктов являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство небольшого магазина продуктов. Использует бизнес-план небольшого магазина продуктов для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники небольшого магазина продуктов. Могут использовать бизнес-план небольшого магазина продуктов для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы. Используют бизнес-план небольшого магазина продуктов для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Ключевые моменты при разработке бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Важными пунктами при написании бизнес-плана небольшого магазина продуктов, на которые надо обратить особое внимание, являются:

• Формат небольшого магазина продуктов
• Место расположения небольшого магазина продуктов
• Полный ассортимент продукции.
• Площадь небольшого магазина продуктов, в том числе площадь торгового зала и площадь складов
• Планируемый график работы небольшого магазина продуктов

Оглавление бизнес-плана небольшого магазина продуктов

1. Резюме проекта
2. Команда проекта
3. Разрешительные документы и сертификаты небольшого магазина продуктов
4. Анализ рынка небольшого магазина продуктов (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Стратегия маркетинга небольшого магазина продуктов (местоположение небольшого магазина продуктов, внутренняя структура небольшого магазина продуктов, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика небольшого магазина продуктов)
6. Производственный план небольшого магазина продуктов (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план небольшого магазина продуктов (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план небольшого магазина продуктов (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. План выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана небольшого магазина продуктов воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!