+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план небольшого магазина

Бизнес-план небольшого магазина — это документ, определяющий все основные аспекты предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план небольшого магазина, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение небольшого магазина;
• внутреннюю среду небольшого магазина;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов небольшого магазина, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию небольшого магазина;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана небольшого магазина

Бизнес-план небольшого магазина необходим для следующих задач:

• планирования деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам.

Цель написания бизнес-плана небольшого магазина

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана небольшого магазина, следует четко понимать цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может быть различным. Часто, целями создания бизнес-плана небольшого магазина являются:

• Анализ целесообразности создания нового дела или его продвижения.
• Определение пути развития компании
• Получение внешнего финансирования
• Поиск инвестора или партнера.

Пользователи бизнес-плана небольшого магазина

Главными пользователями бизнес-плана небольшого магазина являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство небольшого магазина. Использует бизнес-план небольшого магазина для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники небольшого магазина. Могут использовать бизнес-план небольшого магазина для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив карьерного роста.
• инвесторы. Могут использовать бизнес-план небольшого магазина для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Главные моменты при написании бизнес-плана небольшого магазина

Крайне важными разделами при создании бизнес-плана небольшого магазина, на которые необходимо обратить внимание, являются:

• Формат небольшого магазина
• Место нахождения небольшого магазина
• Полный ассортимент продукции.
• Площадь небольшого магазина, в том числе площадь торгового зала и площадь для хранения товаров
• Планируемый график работы небольшого магазина

Структура бизнес-плана небольшого магазина

1. Резюме проекта
2. Основные участники проекта
3. Разрешительные документы и сертификаты небольшого магазина
4. Исследование рынка небольшого магазина (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Рыночная стратегия небольшого магазина (местоположение небольшого магазина, внутренняя структура небольшого магазина, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика небольшого магазина)
6. Производственный план небольшого магазина (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план небольшого магазина (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план небольшого магазина (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Финансирование проекта
11. План выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого магазина зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана небольшого магазина воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!