+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план открытия производства

Бизнес-план открытия производства — это документ, содержащий главные аспекты планируемого производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план открытия производства, как правило, описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта открытия производства;
• организационный план реализации проекта по созданию открытия производства;
• прогноз финансовых показателей проекта открытия производства;
• риски проекта открытия производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана открытия производства

Бизнес-план открытия производства необходим для выполнения следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам;

Цель составления бизнес-плана открытия производства

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана открытия производства, необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки труда, его контент может быть разным. Часто, целями создания бизнес-плана открытия производства являются:

• Определение целесообразности инициации нового бизнеса или его дальнейшего развития.
• Определение направления развития компании
• Получение заемных средств
• Привлечение инвестора, партнера.

Пользователи Бизнес-плана открытия производства

Основными пользователями бизнес-плана открытия производства являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план открытия производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план открытия производства для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы
  Могут использовать бизнес-план открытия производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Содержание бизнес-плана открытия производства

1. Резюме
2. Описание компании
   видение будущего фирмы, миссия предприятия, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Основные участники проекта
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка открытия производства
   отрасль, спрос, предложение, цены, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. План маркетинга открытия производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта открытия производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта открытия производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта открытия производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана открытия производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана открытия производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана открытия производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!