+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план мебельного производства

Бизнес-план мебельного производства — это документ, описывающий главные аспекты будущего производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план мебельного производства, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта мебельного производства;
• организационный план реализации проекта по созданию мебельного производства;
• прогноз финансовых показателей проекта мебельного производства;
• риски проекта мебельного производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана мебельного производства

Бизнес-план мебельного производства необходим для выполнения следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана мебельного производства

Прежде, чем начинать бизнес-плана мебельного производства, необходимо четко понимать цель. В зависимости от цели разработки плана, его состав может быть разным. Зачастую, целями создания бизнес-плана мебельного производства являются:

• Проверка целесообразности создания нового производства или его дальнейшего развития.
• Определение направления развития предприятия
• Поиск займов
• Поиск инвестора, стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана мебельного производства

Пользователями бизнес-плана мебельного производства являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план мебельного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план мебельного производства для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план мебельного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.

Оглавление бизнес-плана мебельного производства

1. Резюме
2. Описание предприятия
   видение будущего компании, миссия фирмы, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники проекта
   основные бизнес-процессы и руководители, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка мебельного производства
   описание отрасли, спрос, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. План маркетинга мебельного производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта мебельного производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта мебельного производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта мебельного производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мебельного производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мебельного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана мебельного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!