+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства одежды

Бизнес-план производства одежды — это документ, определяющий основные аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства одежды, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства одежды;
• организационный план реализации проекта по созданию производства одежды;
• прогноз финансовых показателей проекта производства одежды;
• риски проекта производства одежды и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства одежды

Бизнес-план производства одежды необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана производства одежды

Прежде, чем писать бизнес-плана производства одежды, желательно четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его контент может быть разным. Обычно, целями составления бизнес-плана производства одежды являются:

• Определение целесообразности инициации нового дела или его продвижения.
• Определение направления развития предприятия
• Привлечение внешнего финансирования
• Поиск инвестора или партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства одежды

Главными пользователями бизнес-плана производства одежды являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства одежды для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства одежды для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план производства одежды для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Структура бизнес-плана производства одежды

1. Резюме проекта
2. Описание фирмы
   видение будущего компании, миссия компании, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Основные участники
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства одежды
   описание отрасли, уровень спроса, уровень предложения, уровень цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. План маркетинга производства одежды
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства одежды
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства одежды
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства одежды
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства одежды

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства одежды зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства одежды воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!