+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства пакетов

Бизнес-план производства пакетов — это документ, содержащий все основные аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства пакетов описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства пакетов;
• организационный план реализации проекта по созданию производства пакетов;
• прогноз финансовых показателей проекта производства пакетов;
• риски проекта производства пакетов и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства пакетов

Бизнес-план производства пакетов необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников компании;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана производства пакетов

Прежде, чем создавать бизнес-плана производства пакетов, надо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки документа, его наполнение может различаться. Как правило, целями создания бизнес-плана производства пакетов являются:

• Определение целесообразности начала нового дела или его продолжения.
• Определение направления развития бизнеса
• Получение кредитов
• Привлечение инвестора, долгосрочного партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства пакетов

Главными пользователями бизнес-плана производства пакетов являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства пакетов для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства пакетов для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план производства пакетов для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.

Содержание бизнес-плана производства пакетов

1. Резюме проекта
2. Описание предприятия
   видение будущего фирмы, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда
   главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка производства пакетов
   описание отрасли, уровень спроса, предложение, цены, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план производства пакетов
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства пакетов
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства пакетов
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства пакетов
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства пакетов

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства пакетов зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства пакетов воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!