+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план мини производства

Бизнес-план мини производства — это документ, описывающий ключевые аспекты производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план мини производства описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта мини производства;
• организационный план реализации проекта по созданию мини производства;
• прогноз финансовых показателей проекта мини производства;
• риски проекта мини производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана мини производства

Бизнес-план мини производства необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана мини производства

Прежде, чем писать бизнес-плана мини производства, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки плана, его наполнение может отличаться. Обычно, целями создания бизнес-плана мини производства являются:

• Анализ целесообразности начала нового дела или его дальнейшего продолжения.
• Определение пути развития предприятия
• Привлечение кредитов
• Поиск инвестора или внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана мини производства

Главными пользователями бизнес-плана мини производства являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план мини производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план мини производства для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план мини производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.

Оглавление бизнес-плана мини производства

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение фирмы, миссия фирмы, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Основные участники проекта
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка мини производства
   описание отрасли, спрос, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. План маркетинга мини производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта мини производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта мини производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта мини производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мини производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мини производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана мини производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!