+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства оборудования

Бизнес-план производства оборудования — это документ, определяющий все ключевые аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства оборудования описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства оборудования;
• организационный план реализации проекта по созданию производства оборудования;
• прогноз финансовых показателей проекта производства оборудования;
• риски проекта производства оборудования и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства оборудования

Бизнес-план производства оборудования необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников компании;
• оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана производства оборудования

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана производства оборудования, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки документа, его состав может отличаться. Как правило, целями создания бизнес-плана производства оборудования являются:

• Исследование целесообразности инициации нового бизнеса или его дальнейшего продолжения.
• Определение направления развития делового предприятия
• Поиск кредитов
• Привлечение инвестора, партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства оборудования

Главными пользователями бизнес-плана производства оборудования являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства оборудования для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства оборудования для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства оборудования для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.

Оглавление бизнес-плана производства оборудования

1. Резюме
2. Описание предприятия
   видение компании, миссия фирмы, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Команда проекта
   ключевые бизнес-процессы и управленцы, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка производства оборудования
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. План маркетинга производства оборудования
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства оборудования
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства оборудования
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства оборудования
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства оборудования

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства оборудования зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства оборудования воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!