+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства оборудования

Бизнес-план производства оборудования — это документ, содержащий главные аспекты планируемого производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства оборудования, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства оборудования;
• организационный план реализации проекта по созданию производства оборудования;
• прогноз финансовых показателей проекта производства оборудования;
• риски проекта производства оборудования и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства оборудования

Бизнес-план производства оборудования необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников компании;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана производства оборудования

Прежде, чем начинать бизнес-плана производства оборудования, крайне необходимо четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его наполнение может отличаться. Часто, целями написания бизнес-плана производства оборудования являются:

• Проверка целесообразности инициирования нового дела или его дальнейшего развития.
• Определение направления развития компании
• Получение кредитов
• Привлечение инвестора, партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства оборудования

Пользователями бизнес-плана производства оборудования являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства оборудования для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства оборудования для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план производства оборудования для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Структура бизнес-плана производства оборудования

1. Резюме
2. Описание предприятия
   видение будущего предприятия, миссия компании, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Команда проекта
   главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства оборудования
   описание отрасли, уровень спроса, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план производства оборудования
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства оборудования
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства оборудования
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства оборудования
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства оборудования

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства оборудования зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства оборудования воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!