+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства овощей

Бизнес-план производства овощей — это документ, определяющий ключевые аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства овощей, как правило, описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства овощей;
• организационный план реализации проекта по созданию производства овощей;
• прогноз финансовых показателей проекта производства овощей;
• риски проекта производства овощей и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства овощей

Бизнес-план производства овощей необходим для выполнения следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников компании;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана производства овощей

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана производства овощей, крайне необходимо четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его контент может различаться. Зачастую, целями создания бизнес-плана производства овощей являются:

• Определение целесообразности начала нового дела или его дальнейшего продолжения.
• Определение курса развития предприятия
• Поиск заемных средств
• Поиск инвестора, внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства овощей

Пользователями бизнес-плана производства овощей являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства овощей для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства овощей для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства овощей для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Оглавление бизнес-плана производства овощей

1. Резюме
2. Описание компании
   видение будущего предприятия, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники
   ключевые бизнес-процессы и управленцы, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства овощей
   описание отрасли, уровень спроса, предложение, динамика цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства овощей
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства овощей
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства овощей
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства овощей
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства овощей

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства овощей зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства овощей воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!