+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений — это документ, описывающий все основные аспекты производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства удобрений описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства удобрений;
• организационный план реализации проекта по созданию производства удобрений;
• прогноз финансовых показателей проекта производства удобрений;
• риски проекта производства удобрений и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам;

Цель составления бизнес-плана производства удобрений

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана производства удобрений, нужно четко представлять цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может различаться. Обычно, целями написания бизнес-плана производства удобрений являются:

• Проверка целесообразности создания нового проекта или его дальнейшего развития.
• Определение курса развития компании
• Получение займов
• Поиск инвестора, внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства удобрений

Пользователями бизнес-плана производства удобрений являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства удобрений для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства удобрений для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства удобрений для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Содержание бизнес-плана производства удобрений

1. Резюме
2. Описание предприятия
   видение компании, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники проекта
   ключевые бизнес-процессы и управленцы, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства удобрений
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства удобрений
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства удобрений
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства удобрений
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства удобрений
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства удобрений воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!