+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений — это документ, определяющий ключевые аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства удобрений, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства удобрений;
• организационный план реализации проекта по созданию производства удобрений;
• прогноз финансовых показателей проекта производства удобрений;
• риски проекта производства удобрений и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана производства удобрений

Прежде, чем писать бизнес-плана производства удобрений, крайне необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки труда, его состав может быть различным. Часто, целями написания бизнес-плана производства удобрений являются:

• Определение целесообразности инициирования нового дела или его продолжения.
• Определение пути развития бизнеса
• Получение займов
• Поиск инвестора, стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства удобрений

Пользователями бизнес-плана производства удобрений являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства удобрений для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства удобрений для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план производства удобрений для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.

Структура бизнес-плана производства удобрений

1. Резюме
2. Описание компании
   видение будущего фирмы, миссия предприятия, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники проекта
   основные бизнес-процессы и руководители, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства удобрений
   отрасль, уровень спроса, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства удобрений
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства удобрений
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства удобрений
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства удобрений
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства удобрений воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!