+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений — это документ, определяющий все основные аспекты производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства удобрений, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства удобрений;
• организационный план реализации проекта по созданию производства удобрений;
• прогноз финансовых показателей проекта производства удобрений;
• риски проекта производства удобрений и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана производства удобрений

Прежде, чем начинать бизнес-плана производства удобрений, желательно четко представлять цель. В зависимости от цели разработки плана, его содержание может различаться. Зачастую, целями создания бизнес-плана производства удобрений являются:

• Проверка целесообразности создания нового бизнеса или его дальнейшего развития.
• Определение направления развития компании
• Получение заемных денежных средств
• Поиск инвестора или партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства удобрений

Пользователями бизнес-плана производства удобрений являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства удобрений для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства удобрений для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства удобрений для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Содержание бизнес-плана производства удобрений

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение фирмы, миссия компании, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Команда
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства удобрений
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, цены, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. План маркетинга производства удобрений
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства удобрений
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства удобрений
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства удобрений
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства удобрений воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!