+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений — это документ, определяющий основные аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства удобрений, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства удобрений;
• организационный план реализации проекта по созданию производства удобрений;
• прогноз финансовых показателей проекта производства удобрений;
• риски проекта производства удобрений и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства удобрений

Бизнес-план производства удобрений необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;

Цель составления бизнес-плана производства удобрений

Прежде, чем начинать бизнес-плана производства удобрений, крайне необходимо четко понимать цель. В зависимости от цели разработки труда, его контент может отличаться. Как правило, целями написания бизнес-плана производства удобрений являются:

• Анализ целесообразности начала нового бизнеса или его дальнейшего развития.
• Определение пути развития делового предприятия
• Поиск заемных денежных средств
• Привлечение инвестора, внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства удобрений

Основными пользователями бизнес-плана производства удобрений являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства удобрений для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства удобрений для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства удобрений для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Структура бизнес-плана производства удобрений

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение компании, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда проекта
   ключевые бизнес-процессы и управленцы, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка производства удобрений
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, цены, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план производства удобрений
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства удобрений
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства удобрений
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства удобрений
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства удобрений зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства удобрений воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!