Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план ортопедического магазина
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
редприятия;
Назначение Бизнес-плана
Бизнес-план необходим для выполнения следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам;
Цель составления
Прежде, чем писать , нужно четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки плана, его состав может отличаться. Зачастую, целями создания являются:
- Анализ целесообразности создания нового бизнеса или его продвижения.
- Определение направления развития бизнеса
- Привлечение кредитов
- Привлечение инвестора или партнера.
Пользователи Бизнес-плана
Пользователями бизнес-плана являются:
- Предприниматель
Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив карьерного роста. - Инвесторы
Используют бизнес-план для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.
Структура
- Резюме проекта
- Описание предприятия
видение будущего предприятия, миссия фирмы, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности. - Команда проекта
главные бизнес-процессы и управленцы, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Исследование рынка
отрасль, уровень спроса, уровень предложения, уровень цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты. - Маркетинговый план
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - План производства
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Финансирование проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/zaur/bizzplan.ru/docs/blocks/samples_list.php on line 6
Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!
Бизнес-план ортопедического магазина — это документ, определяющий все основные аспекты предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план ортопедического магазина описывает следующие аспекты компании:
- внешнее окружение ортопедического магазина;
- внутреннюю среду ортопедического магазина;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов ортопедического магазина, необходимых для реализации проекта;
- организационный план реализации проекта по созданию ортопедического магазина;
- прогноз финансовых показателей проекта;
- риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение бизнес-плана ортопедического магазина
Бизнес-план ортопедического магазина необходим для следующих задач:
- планирования деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам.
Цель написания бизнес-плана ортопедического магазина
Прежде, чем создавать бизнес-плана ортопедического магазина, надо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его контент может различаться. Как правило, целями создания бизнес-плана ортопедического магазина являются:
- Проверка целесообразности начала нового дела или его дальнейшего развития.
- Определение направления развития компании
- Получение внешнего финансирования
- Привлечение инвестора или партнера.
Пользователи бизнес-плана ортопедического магазина
Основными пользователями бизнес-плана ортопедического магазина являются:
- Предприниматель. Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство ортопедического магазина. Использует бизнес-план ортопедического магазина для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники ортопедического магазина. Могут использовать бизнес-план ортопедического магазина для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив.
- инвесторы. Могут использовать бизнес-план ортопедического магазина для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Ключевые моменты при написании бизнес-плана ортопедического магазина
Важными разделами при создании бизнес-плана ортопедического магазина, на которые следует обратить повышенное внимание, являются:
- Формат ортопедического магазина
- Место расположения ортопедического магазина
- Планируемый ассортимент продуктов.
- Площадь ортопедического магазина, в том числе площадь торгового зала и площадь склада
- Планируемый режим работы ортопедического магазина
Содержание бизнес-плана ортопедического магазина
- Резюме проекта
- Команда
- Разрешительные документы и сертификаты ортопедического магазина
- Анализ рынка ортопедического магазина (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
- Стратегия маркетинга ортопедического магазина (местоположение ортопедического магазина, внутренняя структура ортопедического магазина, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика ортопедического магазина)
- Производственный план ортопедического магазина (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
- Инвестиционный план ортопедического магазина (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
- Финансовый план ортопедического магазина (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
- Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
- Стратегия финансирования проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана ортопедического магазина
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана ортопедического магазина зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана ортопедического магазина воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
