+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план столярное производства

Бизнес-план столярное производства — это документ, определяющий все главные аспекты производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план столярное производства описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта столярное производства;
• организационный план реализации проекта по созданию столярное производства;
• прогноз финансовых показателей проекта столярное производства;
• риски проекта столярное производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана столярное производства

Бизнес-план столярное производства необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана столярное производства

Прежде, чем начинать бизнес-плана столярное производства, желательно четко представлять цель. В зависимости от цели разработки плана, его наполнение может быть различным. Обычно, целями создания бизнес-плана столярное производства являются:

• Проверка целесообразности инициирования нового бизнеса или его продолжения.
• Определение направления развития предприятия
• Привлечение внешнего финансирования
• Поиск инвестора, внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана столярное производства

Главными пользователями бизнес-плана столярное производства являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план столярное производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план столярное производства для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив.
• Инвесторы
  Используют бизнес-план столярное производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.

Содержание бизнес-плана столярное производства

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение компании, миссия фирмы, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Команда проекта
   ключевые бизнес-процессы и управленцы, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка столярное производства
   отрасль, уровень спроса, предложение, цены, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. Маркетинговый план столярное производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта столярное производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта столярное производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта столярное производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана столярное производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана столярное производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана столярное производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!