+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства мягкой мебели

Бизнес-план производства мягкой мебели — это документ, содержащий основные аспекты производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства мягкой мебели описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства мягкой мебели;
• организационный план реализации проекта по созданию производства мягкой мебели;
• прогноз финансовых показателей проекта производства мягкой мебели;
• риски проекта производства мягкой мебели и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства мягкой мебели

Бизнес-план производства мягкой мебели необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана производства мягкой мебели

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана производства мягкой мебели, необходимо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может быть разным. Зачастую, целями написания бизнес-плана производства мягкой мебели являются:

• Исследование целесообразности инициирования нового бизнеса или его дальнейшего продвижения.
• Определение пути развития предприятия
• Поиск заемных денежных средств
• Привлечение инвестора, внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства мягкой мебели

Основными пользователями бизнес-плана производства мягкой мебели являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства мягкой мебели для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства мягкой мебели для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Используют бизнес-план производства мягкой мебели для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Структура бизнес-плана производства мягкой мебели

1. Резюме проекта
2. Описание фирмы
   видение предприятия, миссия предприятия, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Команда проекта
   главные бизнес-процессы и управленцы, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства мягкой мебели
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план производства мягкой мебели
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства мягкой мебели
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства мягкой мебели
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства мягкой мебели
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства мягкой мебели

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства мягкой мебели зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства мягкой мебели воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!