+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план открытия производства

Бизнес-план открытия производства — это документ, определяющий основные аспекты планируемого производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план открытия производства, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта открытия производства;
• организационный план реализации проекта по созданию открытия производства;
• прогноз финансовых показателей проекта открытия производства;
• риски проекта открытия производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана открытия производства

Бизнес-план открытия производства необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана открытия производства

Прежде, чем писать бизнес-плана открытия производства, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки документа, его контент может быть разным. Как правило, целями написания бизнес-плана открытия производства являются:

• Анализ целесообразности инициации нового бизнеса или его продвижения.
• Определение курса развития бизнеса
• Поиск кредитов
• Поиск инвестора, внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана открытия производства

Основными пользователями бизнес-плана открытия производства являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план открытия производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план открытия производства для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив.
• Сторонние инвесторы
  Могут использовать бизнес-план открытия производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.

Оглавление бизнес-плана открытия производства

1. Резюме
2. Описание компании
   видение фирмы, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда
   главные бизнес-процессы и руководители, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка открытия производства
   описание отрасли, спрос, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. План маркетинга открытия производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта открытия производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта открытия производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта открытия производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана открытия производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана открытия производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана открытия производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!