+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков — это документ, описывающий ключевые аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства керамзитобетонных блоков;
• организационный план реализации проекта по созданию производства керамзитобетонных блоков;
• прогноз финансовых показателей проекта производства керамзитобетонных блоков;
• риски проекта производства керамзитобетонных блоков и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков, желательно четко представлять цель. В зависимости от цели разработки труда, его состав может отличаться. Часто, целями создания бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков являются:

• Определение целесообразности начала нового дела или его дальнейшего развития.
• Определение курса развития делового предприятия
• Поиск заемных денежных средств
• Привлечение инвестора, стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Основными пользователями бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства керамзитобетонных блоков для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства керамзитобетонных блоков для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства керамзитобетонных блоков для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Содержание бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

1. Резюме
2. Описание фирмы
   видение будущего предприятия, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Команда проекта
   основные бизнес-процессы и менеджеры, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства керамзитобетонных блоков
   отрасль, спрос, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства керамзитобетонных блоков
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства керамзитобетонных блоков
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства керамзитобетонных блоков
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства керамзитобетонных блоков
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!