+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков — это документ, определяющий основные аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства керамзитобетонных блоков;
• организационный план реализации проекта по созданию производства керамзитобетонных блоков;
• прогноз финансовых показателей проекта производства керамзитобетонных блоков;
• риски проекта производства керамзитобетонных блоков и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Бизнес-план производства керамзитобетонных блоков необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель составления бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Прежде, чем создавать бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков, желательно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки документа, его контент может отличаться. Зачастую, целями создания бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков являются:

• Проверка целесообразности инициирования нового производства или его продвижения.
• Определение пути развития делового предприятия
• Привлечение финансирования
• Привлечение инвестора или стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Основными пользователями бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства керамзитобетонных блоков для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства керамзитобетонных блоков для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства керамзитобетонных блоков для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Содержание бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

1. Резюме
2. Описание компании
   видение будущего предприятия, миссия фирмы, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка производства керамзитобетонных блоков
   описание отрасли, уровень спроса, уровень предложения, уровень цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план производства керамзитобетонных блоков
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства керамзитобетонных блоков
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства керамзитобетонных блоков
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства керамзитобетонных блоков
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства керамзитобетонных блоков воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!