Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план производства жби
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план производства жби — это документ, содержащий все главные аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план производства жби описывает следующие аспекты бизнеса:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства жби;
- организационный план реализации проекта по созданию производства жби;
- прогноз финансовых показателей проекта производства жби;
- риски проекта производства жби и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана производства жби
Бизнес-план производства жби необходим для выполнения следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на перспективу;
- координация деятельности работников предприятия;
- оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам;
Цель создания бизнес-плана производства жби
Прежде, чем начинать бизнес-плана производства жби, необходимо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки опуса, его контент может быть разным. Зачастую, целями создания бизнес-плана производства жби являются:
- Определение целесообразности инициирования нового бизнеса или его продолжения.
- Определение курса развития делового предприятия
- Получение заемных денежных средств
- Поиск инвестора или долгосрочного партнера.
Пользователи Бизнес-плана производства жби
Главными пользователями бизнес-плана производства жби являются:
- Предприниматель
Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план производства жби для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план производства жби для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив. - Инвесторы
Используют бизнес-план производства жби для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.
Содержание бизнес-плана производства жби
- Резюме
- Описание компании
видение компании, миссия фирмы, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности. - Команда
основные бизнес-процессы и менеджеры, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Анализ рынка производства жби
описание отрасли, спрос, уровень предложения, цены, факторы, влияющие на цены, конкуренты. - План маркетинга производства жби
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - Производственный план
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта производства жби
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта производства жби
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта производства жби
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Финансирование проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства жби
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства жби зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства жби воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
