Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план малого производства
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план малого производства — это документ, содержащий все ключевые аспекты производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план малого производства описывает следующие аспекты предприятия:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта малого производства;
- организационный план реализации проекта по созданию малого производства;
- прогноз финансовых показателей проекта малого производства;
- риски проекта малого производства и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана малого производства
Бизнес-план малого производства необходим для реализации следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности компании на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников предприятия;
- оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;
Цель создания бизнес-плана малого производства
Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана малого производства, надо четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его состав может различаться. Обычно, целями составления бизнес-плана малого производства являются:
- Определение целесообразности инициации нового бизнеса или его дальнейшего развития.
- Определение курса развития компании
- Привлечение займов
- Поиск инвестора, партнера.
Пользователи Бизнес-плана малого производства
Главными пользователями бизнес-плана малого производства являются:
- Предприниматель
Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план малого производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план малого производства для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив. - Инвесторы
Используют бизнес-план малого производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Содержание бизнес-плана малого производства
- Резюме
- Описание фирмы
видение предприятия, миссия компании, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности. - Основные участники
главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Анализ рынка малого производства
описание отрасли, спрос, предложение, цены, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты. - Маркетинговый план малого производства
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - Производственный план
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта малого производства
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта малого производства
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта малого производства
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Стратегия финансирования проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана малого производства
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана малого производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана малого производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
