Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план деревообрабатывающего производства
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план деревообрабатывающего производства — это документ, описывающий основные аспекты будущего производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план деревообрабатывающего производства, как правило, описывает следующие аспекты компании:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта деревообрабатывающего производства;
- организационный план реализации проекта по созданию деревообрабатывающего производства;
- прогноз финансовых показателей проекта деревообрабатывающего производства;
- риски проекта деревообрабатывающего производства и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Бизнес-план деревообрабатывающего производства необходим для следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;
Цель разработки бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана деревообрабатывающего производства, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его содержание может быть различным. Обычно, целями составления бизнес-плана деревообрабатывающего производства являются:
- Анализ целесообразности создания нового производства или его продолжения.
- Определение курса развития делового предприятия
- Получение займов
- Привлечение инвестора, долгосрочного партнера.
Пользователи Бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Основными пользователями бизнес-плана деревообрабатывающего производства являются:
- Предприниматель
Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план деревообрабатывающего производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план деревообрабатывающего производства для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив карьерного роста. - Инвесторы
Могут использовать бизнес-план деревообрабатывающего производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.
Содержание бизнес-плана деревообрабатывающего производства
- Резюме
- Описание фирмы
видение будущего компании, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности. - Основные участники
главные бизнес-процессы и руководители, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Анализ рынка деревообрабатывающего производства
отрасль, уровень спроса, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты. - Маркетинговый план деревообрабатывающего производства
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - Производственный план
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта деревообрабатывающего производства
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта деревообрабатывающего производства
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта деревообрабатывающего производства
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Финансирование проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана деревообрабатывающего производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана деревообрабатывающего производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
