Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план расширения производства
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план расширения производства — это документ, определяющий все главные аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план расширения производства описывает следующие аспекты проекта:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта расширения производства;
- организационный план реализации проекта по созданию расширения производства;
- прогноз финансовых показателей проекта расширения производства;
- риски проекта расширения производства и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана расширения производства
Бизнес-план расширения производства необходим для реализации следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников компании;
- оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам;
Цель создания бизнес-плана расширения производства
Прежде, чем создавать бизнес-плана расширения производства, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки труда, его контент может отличаться. Зачастую, целями написания бизнес-плана расширения производства являются:
- Определение целесообразности инициирования нового бизнеса или его продолжения.
- Определение пути развития компании
- Получение кредитов
- Привлечение инвестора или стратегического партнера.
Пользователи Бизнес-плана расширения производства
Главными пользователями бизнес-плана расширения производства являются:
- Предприниматель
Может использовать бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план расширения производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план расширения производства для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив. - Сторонние инвесторы
Используют бизнес-план расширения производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.
Структура бизнес-плана расширения производства
- Резюме
- Описание предприятия
видение будущего компании, миссия компании, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, основные показатели деятельности. - Основные участники проекта
ключевые бизнес-процессы и руководители, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска работников - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Исследование рынка расширения производства
отрасль, уровень спроса, предложение, динамика цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты. - План маркетинга расширения производства
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - План производства
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта расширения производства
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта расширения производства
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта расширения производства
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Стратегия финансирования проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана расширения производства
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана расширения производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана расширения производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
