+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина бытовой техники

Бизнес-план магазина бытовой техники — это документ, определяющий все главные аспекты планируемого предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина бытовой техники описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение магазина бытовой техники;
• внутреннюю среду магазина бытовой техники;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина бытовой техники, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина бытовой техники;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина бытовой техники

Бизнес-план магазина бытовой техники необходим для реализации следующих задач:

• планирования деятельности на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам.

Цель создания бизнес-плана магазина бытовой техники

Прежде, чем создавать бизнес-плана магазина бытовой техники, крайне необходимо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки опуса, его контент может быть различным. Часто, целями написания бизнес-плана магазина бытовой техники являются:

• Проверка целесообразности начала нового бизнеса или его дальнейшего развития.
• Определение направления развития бизнеса
• Привлечение кредитов
• Поиск инвестора или внешнего партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина бытовой техники

Пользователями бизнес-плана магазина бытовой техники являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина бытовой техники. Использует бизнес-план магазина бытовой техники для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина бытовой техники. Могут использовать бизнес-план магазина бытовой техники для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план магазина бытовой техники для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Важные разделы при разработке бизнес-плана магазина бытовой техники

Ключевыми разделами при составлении бизнес-плана магазина бытовой техники, на которые следует обратить пристальное внимание, являются:

• Формат магазина бытовой техники
• Место дислокации магазина бытовой техники
• Полный ассортимент .
• Площадь магазина бытовой техники, в том числе площадь торгового зала и площадь складов
• Плановый график работы магазина бытовой техники

Содержание бизнес-плана магазина бытовой техники

1. Резюме
2. Основные участники
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина бытовой техники
4. Исследование рынка магазина бытовой техники (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Стратегия маркетинга магазина бытовой техники (местоположение магазина бытовой техники, внутренняя структура магазина бытовой техники, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина бытовой техники)
6. План производства магазина бытовой техники (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина бытовой техники (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина бытовой техники (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. Стратегия выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина бытовой техники

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина бытовой техники зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина бытовой техники воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!