+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина стройматериалов

Бизнес-план магазина стройматериалов — это документ, определяющий все основные аспекты планируемого предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина стройматериалов, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение магазина стройматериалов;
• внутреннюю среду магазина стройматериалов;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина стройматериалов, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина стройматериалов;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина стройматериалов

Бизнес-план магазина стройматериалов необходим для выполнения следующих задач:

• планирования деятельности Компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам.

Цель составления бизнес-плана магазина стройматериалов

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана магазина стройматериалов, крайне необходимо четко понимать цель. В зависимости от цели разработки плана, его контент может быть различным. Обычно, целями составления бизнес-плана магазина стройматериалов являются:

• Анализ целесообразности инициирования нового бизнеса или его дальнейшего продвижения.
• Определение пути развития компании
• Привлечение внешнего финансирования
• Поиск инвестора или внешнего партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина стройматериалов

Главными пользователями бизнес-плана магазина стройматериалов являются:

• Предприниматель. Использует бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина стройматериалов. Использует бизнес-план магазина стройматериалов для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина стройматериалов. Могут использовать бизнес-план магазина стройматериалов для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и перспектив.
• инвесторы. Используют бизнес-план магазина стройматериалов для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Главные моменты при создании бизнес-плана магазина стройматериалов

Важными разделами при составлении бизнес-плана магазина стройматериалов, на которые нужно обратить особое внимание, являются:

• Формат магазина стройматериалов
• Место магазина стройматериалов
• Плановый ассортимент продуктов.
• Площадь магазина стройматериалов, в том числе площадь торгового зала и площадь складов
• Плановый режим работы магазина стройматериалов

Структура бизнес-плана магазина стройматериалов

1. Резюме
2. Команда
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина стройматериалов
4. Исследование рынка магазина стройматериалов (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Рыночная стратегия магазина стройматериалов (местоположение магазина стройматериалов, внутренняя структура магазина стройматериалов, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина стройматериалов)
6. Производственный план магазина стройматериалов (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина стройматериалов (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина стройматериалов (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. Стратегия выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина стройматериалов

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина стройматериалов зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина стройматериалов воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!