Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план производства жби
Бизнес-план производства жби — это документ, описывающий главные аспекты производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план производства жби описывает следующие аспекты компании:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства жби;
- организационный план реализации проекта по созданию производства жби;
- прогноз финансовых показателей проекта производства жби;
- риски проекта производства жби и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана производства жби
Бизнес-план производства жби необходим для выполнения следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников предприятия;
- оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;
Цель создания бизнес-плана производства жби
Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана производства жби, следует четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может отличаться. Часто, целями создания бизнес-плана производства жби являются:
- Анализ целесообразности инициации нового бизнеса или его дальнейшего развития.
- Определение направления развития делового предприятия
- Получение кредитов
- Поиск инвестора или стратегического партнера.
Пользователи Бизнес-плана производства жби
Пользователями бизнес-плана производства жби являются:
- Предприниматель
Использует бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство компании
Использует бизнес-план производства жби для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план производства жби для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и карьерных перспектив.
- Инвесторы
Могут использовать бизнес-план производства жби для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторы
Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.
Оглавление бизнес-плана производства жби
- Резюме
- Описание предприятия
видение фирмы, миссия фирмы, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности.
- Команда
основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
- Анализ рынка производства жби
отрасль, спрос, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
- Маркетинговый план производства жби
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
- Производственный план
технология производства, производственные мощности.
- Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
- Организационный план мероприятий
мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
- Риски проекта производства жби
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
- Инвестиционный план проекта производства жби
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
- Финансовый план проекта производства жби
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
- Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
- Стратегия финансирования проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства жби
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства жби зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства жби воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности
Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!