Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план производства пенопласта
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план производства пенопласта — это документ, содержащий основные аспекты планируемого производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план производства пенопласта описывает следующие аспекты бизнеса:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства пенопласта;
- организационный план реализации проекта по созданию производства пенопласта;
- прогноз финансовых показателей проекта производства пенопласта;
- риски проекта производства пенопласта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана производства пенопласта
Бизнес-план производства пенопласта необходим для следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам;
Цель создания бизнес-плана производства пенопласта
Прежде, чем создавать бизнес-плана производства пенопласта, нужно четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может отличаться. Как правило, целями создания бизнес-плана производства пенопласта являются:
- Проверка целесообразности создания нового проекта или его продвижения.
- Определение пути развития компании
- Привлечение займов
- Поиск инвестора или внешнего партнера.
Пользователи Бизнес-плана производства пенопласта
Пользователями бизнес-плана производства пенопласта являются:
- Предприниматель
Использует бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план производства пенопласта для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план производства пенопласта для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и перспектив карьерного роста. - Сторонние инвесторы
Могут использовать бизнес-план производства пенопласта для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.
Содержание бизнес-плана производства пенопласта
- Резюме
- Описание предприятия
видение будущего компании, миссия фирмы, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности. - Основные участники
главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Анализ рынка производства пенопласта
отрасль, спрос, предложение, цены, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты. - План маркетинга производства пенопласта
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - План производства
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта производства пенопласта
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта производства пенопласта
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта производства пенопласта
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Финансирование проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства пенопласта
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства пенопласта зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства пенопласта воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
