Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план производства строительных материалов
Бизнес-план производства строительных материалов — это документ, определяющий главные аспекты производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план производства строительных материалов, как правило, описывает следующие аспекты компании:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства строительных материалов;
- организационный план реализации проекта по созданию производства строительных материалов;
- прогноз финансовых показателей проекта производства строительных материалов;
- риски проекта производства строительных материалов и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана производства строительных материалов
Бизнес-план производства строительных материалов необходим для выполнения следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам;
Цель написания бизнес-плана производства строительных материалов
Прежде, чем писать бизнес-плана производства строительных материалов, необходимо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки документа, его контент может быть различным. Часто, целями написания бизнес-плана производства строительных материалов являются:
- Исследование целесообразности создания нового производства или его дальнейшего продвижения.
- Определение пути развития бизнеса
- Получение внешнего финансирования
- Поиск инвестора, внешнего партнера.
Пользователи Бизнес-плана производства строительных материалов
Главными пользователями бизнес-плана производства строительных материалов являются:
- Предприниматель
Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство компании
Использует бизнес-план производства строительных материалов для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план производства строительных материалов для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив.
- Сторонние инвесторы
Используют бизнес-план производства строительных материалов для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторы
Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.
Структура бизнес-плана производства строительных материалов
- Резюме
- Описание предприятия
видение будущего компании, миссия предприятия, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
- Команда
основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
- Исследование рынка производства строительных материалов
описание отрасли, спрос, предложение, динамика цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
- Маркетинговый план производства строительных материалов
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
- План производства
технология производства, производственные мощности.
- Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
- Организационный план мероприятий
мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
- Риски проекта производства строительных материалов
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
- Инвестиционный план проекта производства строительных материалов
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
- Финансовый план проекта производства строительных материалов
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
- Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
- Финансирование проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства строительных материалов
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства строительных материалов зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства строительных материалов воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности
Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!