+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина электротоваров

Бизнес-план магазина электротоваров — это документ, описывающий основные аспекты будущего предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина электротоваров описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение магазина электротоваров;
• внутреннюю среду магазина электротоваров;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина электротоваров, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина электротоваров;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина электротоваров

Бизнес-план магазина электротоваров необходим для следующих задач:

• планирования деятельности на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам.

Цель написания бизнес-плана магазина электротоваров

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана магазина электротоваров, желательно четко представлять цель. В зависимости от цели разработки плана, его контент может различаться. Часто, целями создания бизнес-плана магазина электротоваров являются:

• Анализ целесообразности создания нового проекта или его продолжения.
• Определение курса развития делового предприятия
• Привлечение кредитов
• Привлечение инвестора, стратегического партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина электротоваров

Основными пользователями бизнес-плана магазина электротоваров являются:

• Предприниматель. Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина электротоваров. Использует бизнес-план магазина электротоваров для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина электротоваров. Могут использовать бизнес-план магазина электротоваров для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы. Используют бизнес-план магазина электротоваров для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Крайне важные разделы при написании бизнес-плана магазина электротоваров

Основными пунктами при написании бизнес-плана магазина электротоваров, на которые следует обратить повышенное внимание, являются:

• Формат магазина электротоваров
• Место дислокации магазина электротоваров
• Планируемый ассортимент продуктов.
• Площадь магазина электротоваров, в том числе площадь торгового зала и площадь склада
• Планируемый режим работы магазина электротоваров

Содержание бизнес-плана магазина электротоваров

1. Резюме проекта
2. Команда проекта
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина электротоваров
4. Исследование рынка магазина электротоваров (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Рыночная стратегия магазина электротоваров (местоположение магазина электротоваров, внутренняя структура магазина электротоваров, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина электротоваров)
6. Производственный план магазина электротоваров (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина электротоваров (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина электротоваров (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Финансирование проекта
11. План выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина электротоваров

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина электротоваров зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина электротоваров воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!