Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план магазина электротоваров
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план магазина электротоваров — это документ, содержащий все ключевые аспекты планируемого предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план магазина электротоваров описывает следующие аспекты бизнеса:
- внешнее окружение магазина электротоваров;
- внутреннюю среду магазина электротоваров;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина электротоваров, необходимых для реализации проекта;
- организационный план реализации проекта по созданию магазина электротоваров;
- прогноз финансовых показателей проекта;
- риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение бизнес-плана магазина электротоваров
Бизнес-план магазина электротоваров необходим для выполнения следующих задач:
- планирования деятельности фирмы на перспективу;
- координация деятельности работников Компании;
- оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам.
Цель составления бизнес-плана магазина электротоваров
Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана магазина электротоваров, следует четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки труда, его наполнение может быть разным. Как правило, целями написания бизнес-плана магазина электротоваров являются:
- Проверка целесообразности инициации нового дела или его дальнейшего развития.
- Определение курса развития бизнеса
- Поиск кредитов
- Поиск инвестора, долгосрочного партнера.
Пользователи бизнес-плана магазина электротоваров
Главными пользователями бизнес-плана магазина электротоваров являются:
- Предприниматель. Использует бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство магазина электротоваров. Использует бизнес-план магазина электротоваров для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники магазина электротоваров. Могут использовать бизнес-план магазина электротоваров для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив.
- инвесторы. Могут использовать бизнес-план магазина электротоваров для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Важные аспекты при создании бизнес-плана магазина электротоваров
Важными моментами при разработке бизнес-плана магазина электротоваров, на которые надо обратить пристальное внимание, являются:
- Формат магазина электротоваров
- Место нахождения магазина электротоваров
- Планируемый ассортимент товаров.
- Площадь магазина электротоваров, в том числе площадь торгового зала и площадь складского хозяйства
- Предполагаемый график работы магазина электротоваров
Структура бизнес-плана магазина электротоваров
- Резюме проекта
- Основные участники
- Разрешительные документы и сертификаты магазина электротоваров
- Анализ рынка магазина электротоваров (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
- Рыночная стратегия магазина электротоваров (местоположение магазина электротоваров, внутренняя структура магазина электротоваров, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина электротоваров)
- Производственный план магазина электротоваров (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
- Инвестиционный план магазина электротоваров (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
- Финансовый план магазина электротоваров (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
- Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
- Финансирование проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина электротоваров
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина электротоваров зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина электротоваров воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
