+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина электротоваров

Бизнес-план магазина электротоваров — это документ, содержащий ключевые аспекты будущего предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина электротоваров описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение магазина электротоваров;
• внутреннюю среду магазина электротоваров;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина электротоваров, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина электротоваров;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина электротоваров

Бизнес-план магазина электротоваров необходим для следующих задач:

• планирования деятельности на перспективу;
• координация деятельности работников Компании;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам.

Цель написания бизнес-плана магазина электротоваров

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана магазина электротоваров, желательно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его контент может быть различным. Зачастую, целями написания бизнес-плана магазина электротоваров являются:

• Исследование целесообразности начала нового бизнеса или его продвижения.
• Определение направления развития делового предприятия
• Привлечение финансирования
• Привлечение инвестора, партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина электротоваров

Основными пользователями бизнес-плана магазина электротоваров являются:

• Предприниматель. Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина электротоваров. Использует бизнес-план магазина электротоваров для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина электротоваров. Могут использовать бизнес-план магазина электротоваров для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив.
• инвесторы. Используют бизнес-план магазина электротоваров для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Ключевые разделы при составлении бизнес-плана магазина электротоваров

Ключевыми моментами при написании бизнес-плана магазина электротоваров, на которые необходимо обратить повышенное внимание, являются:

• Формат магазина электротоваров
• Место расположения магазина электротоваров
• Полный ассортимент товаров.
• Площадь магазина электротоваров, в том числе площадь торгового зала и площадь складов
• Плановый график работы магазина электротоваров

Структура бизнес-плана магазина электротоваров

1. Резюме проекта
2. Основные участники проекта
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина электротоваров
4. Анализ рынка магазина электротоваров (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Маркетинговая стратегия магазина электротоваров (местоположение магазина электротоваров, внутренняя структура магазина электротоваров, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина электротоваров)
6. Производственный план магазина электротоваров (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина электротоваров (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина электротоваров (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. Стратегия выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина электротоваров

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина электротоваров зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина электротоваров воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!