+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства овощей

Бизнес-план производства овощей — это документ, определяющий основные аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства овощей, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства овощей;
• организационный план реализации проекта по созданию производства овощей;
• прогноз финансовых показателей проекта производства овощей;
• риски проекта производства овощей и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства овощей

Бизнес-план производства овощей необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана производства овощей

Прежде, чем писать бизнес-плана производства овощей, крайне необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его контент может быть разным. Зачастую, целями составления бизнес-плана производства овощей являются:

• Анализ целесообразности создания нового производства или его продвижения.
• Определение пути развития делового предприятия
• Поиск заемных денежных средств
• Привлечение инвестора, партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства овощей

Основными пользователями бизнес-плана производства овощей являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства овощей для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства овощей для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план производства овощей для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Структура бизнес-плана производства овощей

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение будущего предприятия, миссия компании, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Основные участники
   основные бизнес-процессы и руководители, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства овощей
   отрасль, уровень спроса, уровень предложения, цены, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план производства овощей
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства овощей
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства овощей
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства овощей
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства овощей

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства овощей зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства овощей воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!