+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства гвоздей

Бизнес-план производства гвоздей — это документ, содержащий все ключевые аспекты планируемого производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства гвоздей, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства гвоздей;
• организационный план реализации проекта по созданию производства гвоздей;
• прогноз финансовых показателей проекта производства гвоздей;
• риски проекта производства гвоздей и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства гвоздей

Бизнес-план производства гвоздей необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности на перспективу;
• координация деятельности работников компании;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;

Цель составления бизнес-плана производства гвоздей

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана производства гвоздей, крайне необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его наполнение может отличаться. Зачастую, целями создания бизнес-плана производства гвоздей являются:

• Анализ целесообразности создания нового проекта или его продолжения.
• Определение пути развития бизнеса
• Получение внешнего финансирования
• Поиск инвестора, долгосрочного партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства гвоздей

Основными пользователями бизнес-плана производства гвоздей являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства гвоздей для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства гвоздей для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Инвесторы
  Используют бизнес-план производства гвоздей для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.

Содержание бизнес-плана производства гвоздей

1. Резюме проекта
2. Описание фирмы
   видение фирмы, миссия компании, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Основные участники
   главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства гвоздей
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, уровень цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства гвоздей
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства гвоздей
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства гвоздей
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства гвоздей
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства гвоздей

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства гвоздей зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства гвоздей воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!