+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства гвоздей

Бизнес-план производства гвоздей — это документ, определяющий все основные аспекты производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства гвоздей описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства гвоздей;
• организационный план реализации проекта по созданию производства гвоздей;
• прогноз финансовых показателей проекта производства гвоздей;
• риски проекта производства гвоздей и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства гвоздей

Бизнес-план производства гвоздей необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана производства гвоздей

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана производства гвоздей, нужно четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его состав может отличаться. Обычно, целями создания бизнес-плана производства гвоздей являются:

• Анализ целесообразности создания нового проекта или его дальнейшего развития.
• Определение направления развития бизнеса
• Поиск займов
• Поиск инвестора или внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства гвоздей

Главными пользователями бизнес-плана производства гвоздей являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства гвоздей для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства гвоздей для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Используют бизнес-план производства гвоздей для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Структура бизнес-плана производства гвоздей

1. Резюме
2. Описание фирмы
   видение фирмы, миссия компании, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка производства гвоздей
   отрасль, спрос, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства гвоздей
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства гвоздей
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства гвоздей
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства гвоздей
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства гвоздей

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства гвоздей зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства гвоздей воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!