+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства гвоздей

Бизнес-план производства гвоздей — это документ, содержащий все главные аспекты будущего производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства гвоздей, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства гвоздей;
• организационный план реализации проекта по созданию производства гвоздей;
• прогноз финансовых показателей проекта производства гвоздей;
• риски проекта производства гвоздей и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства гвоздей

Бизнес-план производства гвоздей необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана производства гвоздей

Прежде, чем создавать бизнес-плана производства гвоздей, следует четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может различаться. Зачастую, целями создания бизнес-плана производства гвоздей являются:

• Определение целесообразности инициирования нового бизнеса или его дальнейшего продолжения.
• Определение направления развития делового предприятия
• Поиск кредитов
• Привлечение инвестора или стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства гвоздей

Пользователями бизнес-плана производства гвоздей являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства гвоздей для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства гвоздей для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Используют бизнес-план производства гвоздей для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Содержание бизнес-плана производства гвоздей

1. Резюме
2. Описание фирмы
   видение будущего фирмы, миссия фирмы, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда проекта
   главные бизнес-процессы и менеджеры, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства гвоздей
   отрасль, уровень спроса, предложение, динамика цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. План маркетинга производства гвоздей
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства гвоздей
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства гвоздей
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства гвоздей
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства гвоздей

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства гвоздей зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства гвоздей воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!