+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план производства металлоизделий

Бизнес-план производства металлоизделий — это документ, содержащий все основные аспекты производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства металлоизделий, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства металлоизделий;
• организационный план реализации проекта по созданию производства металлоизделий;
• прогноз финансовых показателей проекта производства металлоизделий;
• риски проекта производства металлоизделий и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства металлоизделий

Бизнес-план производства металлоизделий необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников компании;
• оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана производства металлоизделий

Прежде, чем писать бизнес-плана производства металлоизделий, желательно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки плана, его состав может быть различным. Как правило, целями составления бизнес-плана производства металлоизделий являются:

• Исследование целесообразности создания нового бизнеса или его продолжения.
• Определение направления развития компании
• Получение финансирования
• Поиск инвестора или стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства металлоизделий

Основными пользователями бизнес-плана производства металлоизделий являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план производства металлоизделий для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план производства металлоизделий для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план производства металлоизделий для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Структура бизнес-плана производства металлоизделий

1. Резюме
2. Описание компании
   видение будущего предприятия, миссия предприятия, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, ключевые показатели деятельности.
3. Команда
   главные бизнес-процессы и управленцы, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка производства металлоизделий
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. Маркетинговый план производства металлоизделий
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта производства металлоизделий
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта производства металлоизделий
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта производства металлоизделий
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства металлоизделий

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства металлоизделий зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства металлоизделий воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!