+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина самообслуживания

Бизнес-план магазина самообслуживания — это документ, описывающий главные аспекты планируемого предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина самообслуживания, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение магазина самообслуживания;
• внутреннюю среду магазина самообслуживания;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина самообслуживания, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина самообслуживания;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина самообслуживания

Бизнес-план магазина самообслуживания необходим для выполнения следующих задач:

• планирования деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам.

Цель составления бизнес-плана магазина самообслуживания

Прежде, чем начинать бизнес-плана магазина самообслуживания, желательно четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки плана, его содержание может быть различным. Зачастую, целями написания бизнес-плана магазина самообслуживания являются:

• Проверка целесообразности начала нового бизнеса или его продолжения.
• Определение пути развития бизнеса
• Привлечение кредитов
• Привлечение инвестора или стратегического партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина самообслуживания

Основными пользователями бизнес-плана магазина самообслуживания являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина самообслуживания. Использует бизнес-план магазина самообслуживания для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина самообслуживания. Могут использовать бизнес-план магазина самообслуживания для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив.
• Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план магазина самообслуживания для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Основные разделы при создании бизнес-плана магазина самообслуживания

Важными авпектами при написании бизнес-плана магазина самообслуживания, на которые нужно обратить повышенное внимание, являются:

• Формат магазина самообслуживания
• Место магазина самообслуживания
• Предполагаемый ассортимент товаров.
• Площадь магазина самообслуживания, в том числе площадь торгового зала и площадь складского хозяйства
• Планируемый график работы магазина самообслуживания

Оглавление бизнес-плана магазина самообслуживания

1. Резюме проекта
2. Команда
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина самообслуживания
4. Исследование рынка магазина самообслуживания (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Стратегия маркетинга магазина самообслуживания (местоположение магазина самообслуживания, внутренняя структура магазина самообслуживания, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина самообслуживания)
6. План производства магазина самообслуживания (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина самообслуживания (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина самообслуживания (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Финансирование проекта
11. Стратегия выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина самообслуживания

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина самообслуживания зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина самообслуживания воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!