+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план мини производства

Бизнес-план мини производства — это документ, описывающий все основные аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план мини производства описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта мини производства;
• организационный план реализации проекта по созданию мини производства;
• прогноз финансовых показателей проекта мини производства;
• риски проекта мини производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана мини производства

Бизнес-план мини производства необходим для следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана мини производства

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана мини производства, надо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его наполнение может различаться. Как правило, целями создания бизнес-плана мини производства являются:

• Исследование целесообразности создания нового производства или его дальнейшего продолжения.
• Определение пути развития компании
• Привлечение заемных средств
• Поиск инвестора, стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана мини производства

Пользователями бизнес-плана мини производства являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план мини производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план мини производства для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план мини производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.

Оглавление бизнес-плана мини производства

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение фирмы, миссия предприятия, философия и ценности фирмы, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда проекта
   основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка мини производства
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, динамика цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. Маркетинговый план мини производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта мини производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта мини производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта мини производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мини производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мини производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана мини производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!