+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план мини производства

Бизнес-план мини производства — это документ, определяющий ключевые аспекты планируемого производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план мини производства, как правило, описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта мини производства;
• организационный план реализации проекта по созданию мини производства;
• прогноз финансовых показателей проекта мини производства;
• риски проекта мини производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана мини производства

Бизнес-план мини производства необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана мини производства

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана мини производства, следует четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки труда, его наполнение может быть разным. Обычно, целями создания бизнес-плана мини производства являются:

• Анализ целесообразности инициации нового производства или его дальнейшего продолжения.
• Определение пути развития предприятия
• Поиск заемных средств
• Привлечение инвестора или внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана мини производства

Пользователями бизнес-плана мини производства являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план мини производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план мини производства для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план мини производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.

Структура бизнес-плана мини производства

1. Резюме проекта
2. Описание фирмы
   видение будущего предприятия, миссия фирмы, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники проекта
   основные бизнес-процессы и руководители, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка мини производства
   отрасль, спрос, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план мини производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта мини производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта мини производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта мини производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мини производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана мини производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана мини производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!