Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план деревообрабатывающего производства
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план деревообрабатывающего производства — это документ, описывающий основные аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план деревообрабатывающего производства, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта деревообрабатывающего производства;
- организационный план реализации проекта по созданию деревообрабатывающего производства;
- прогноз финансовых показателей проекта деревообрабатывающего производства;
- риски проекта деревообрабатывающего производства и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Бизнес-план деревообрабатывающего производства необходим для выполнения следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников фирмы;
- оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам;
Цель создания бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Прежде, чем начинать бизнес-плана деревообрабатывающего производства, нужно четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки плана, его наполнение может отличаться. Как правило, целями написания бизнес-плана деревообрабатывающего производства являются:
- Определение целесообразности инициации нового бизнеса или его дальнейшего продвижения.
- Определение пути развития бизнеса
- Получение кредитов
- Привлечение инвестора или долгосрочного партнера.
Пользователи Бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Главными пользователями бизнес-плана деревообрабатывающего производства являются:
- Предприниматель
Использует бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план деревообрабатывающего производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план деревообрабатывающего производства для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив. - Сторонние инвесторы
Могут использовать бизнес-план деревообрабатывающего производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении займов.
Содержание бизнес-плана деревообрабатывающего производства
- Резюме проекта
- Описание предприятия
видение предприятия, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности. - Команда
основные бизнес-процессы и управленцы, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Исследование рынка деревообрабатывающего производства
описание отрасли, спрос, уровень предложения, уровень цен, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты. - План маркетинга деревообрабатывающего производства
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - Производственный план
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта деревообрабатывающего производства
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта деревообрабатывающего производства
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта деревообрабатывающего производства
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Стратегия финансирования проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана деревообрабатывающего производства
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана деревообрабатывающего производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана деревообрабатывающего производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
