Разработка бизнес-планов и ТЭО

ТЭО производства

Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта

1. 2. 3. 4.

5. 6.

9. Источники финансирования: Прибыль Акционеры Кредиты Бюджет Иностранные инвесторы

ТЭО производства — это документ, определяющий ключевые аспекты предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

ТЭО производства , как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

внешнее окружение производства;
внутреннюю среду производства;
материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов производства, необходимые для реализации проекта;
организационный план реализации проекта по созданию производства;
прогноз финансовых показателей проекта;
риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
экономическую эффективность проекта.

Назначение ТЭО производства

ТЭО производства необходим для реализации следующих задач:

планирования деятельности предприятия на перспективу;
координация деятельности работников предприятия;
оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам.

Пользователи ТЭО производства

Основными пользователями ТЭО производства являются:

Предприниматель. Может использовать ТЭО Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
Руководство производства. Использует ТЭО производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
Работники производства. Могут использовать ТЭО производства для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив.
Сторонние инвесторы. Могут использовать ТЭО производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Структура ТЭО

Типовая структура ТЭО включает следующие разделы:

Резюме
Описание Компании
- Видение
- Миссия
- Философия и ценности Компании
- Ключевые бизнес-процессы
- Подсистемы управления
- Юридическая форма Компании
- Организационная структура управления
- Кадры
- Стратегические партнеры
- Основные показатели деятельности
Команда проекта
- Ключевые бизнес-процессы и руководители
- Резюме руководителей и опыт их работы
- Вакансии и план поиска работников
Описание продукта (услуги)
- Назначение продукта
- Свойства продукта
- Технические характеристики
- Области применения
- Сравнение с товарами-аналогами
Анализ рынка
- Описание отрасли
- Спрос
- Предложение
- Цены
- Факторы, влияющие на образование цены
- Конкуренты
План маркетинга
- Ассортимент продукции
- Потребители
- Свойства товара, обуславливающие ценность для потребителей
- Цены и ценообразование
- Политика продвижения продукта
- Конкуренты
- Мероприятия по продвижению товара
- Бюджет маркетиновых мероприятий
План производства
- Технология производства
- Производственные мощности
Ресурсы
- Необходимое оборудование
- Поставщики оборудования
- Сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве
- Поставщики сырья и материалов
- Цены на сырье и материалы
- Нормы расхода сырья и материалов
- Потребность в кадрах
Организационный план мероприятий
- Мероприятия
- Сроки проведения мероприятий
- Ответственные за проведение мероприятий
- Бюджет проведения мероприятий
Риски проекта
- Коммерческие риски проекта
- Расчет ставки дисконтирования
Финансовый план проекта
- Предпосылки и допущения, заложенные в расчетах
- План прибылей и убытков
- План движения денежных средств
- Прогнозный баланс
- Показатели эффективности инвестиционного проекта
- Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта
Финансирование проекта
- Источники финансирования проекта
- Предложение для инвесторов
- Стратегия выхода инвестора
Заключение
Приложения:

Стоимость и сроки разработки ТЭО

Стоимость и сроки разработки ТЭО зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки ТЭО воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!