+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план швейного производства

Бизнес-план швейного производства — это документ, содержащий все ключевые аспекты будущего производственного предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план швейного производства описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта швейного производства;
• организационный план реализации проекта по созданию швейного производства;
• прогноз финансовых показателей проекта швейного производства;
• риски проекта швейного производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана швейного производства

Бизнес-план швейного производства необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель создания бизнес-плана швейного производства

Прежде, чем создавать бизнес-плана швейного производства, нужно четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может различаться. Зачастую, целями написания бизнес-плана швейного производства являются:

• Исследование целесообразности инициирования нового производства или его дальнейшего развития.
• Определение курса развития делового предприятия
• Получение заемных денежных средств
• Поиск инвестора или стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана швейного производства

Пользователями бизнес-плана швейного производства являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план швейного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план швейного производства для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Сторонние инвесторы
  Используют бизнес-план швейного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Содержание бизнес-плана швейного производства

1. Резюме
2. Описание компании
   видение будущего компании, миссия предприятия, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники
   главные бизнес-процессы и руководители, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска кадров
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка швейного производства
   отрасль, уровень спроса, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план швейного производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта швейного производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта швейного производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта швейного производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана швейного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!