+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план швейного производства

Бизнес-план швейного производства — это документ, содержащий основные аспекты будущего производственного предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план швейного производства, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта швейного производства;
• организационный план реализации проекта по созданию швейного производства;
• прогноз финансовых показателей проекта швейного производства;
• риски проекта швейного производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана швейного производства

Бизнес-план швейного производства необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана швейного производства

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана швейного производства, желательно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может отличаться. Как правило, целями составления бизнес-плана швейного производства являются:

• Анализ целесообразности начала нового бизнеса или его дальнейшего развития.
• Определение курса развития бизнеса
• Привлечение кредитов
• Поиск инвестора или внешнего партнера.

Пользователи Бизнес-плана швейного производства

Основными пользователями бизнес-плана швейного производства являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план швейного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план швейного производства для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Могут использовать бизнес-план швейного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Структура бизнес-плана швейного производства

1. Резюме
2. Описание фирмы
   видение будущего предприятия, миссия предприятия, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда проекта
   ключевые бизнес-процессы и руководители, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка швейного производства
   отрасль, уровень спроса, уровень предложения, уровень цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. Маркетинговый план швейного производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. План производства
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта швейного производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта швейного производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта швейного производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана швейного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!