Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план швейного производства
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план швейного производства — это документ, определяющий главные аспекты будущего производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план швейного производства, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта швейного производства;
- организационный план реализации проекта по созданию швейного производства;
- прогноз финансовых показателей проекта швейного производства;
- риски проекта швейного производства и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана швейного производства
Бизнес-план швейного производства необходим для реализации следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников предприятия;
- оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;
Цель создания бизнес-плана швейного производства
Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана швейного производства, желательно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его наполнение может отличаться. Как правило, целями написания бизнес-плана швейного производства являются:
- Проверка целесообразности инициирования нового производства или его дальнейшего развития.
- Определение курса развития компании
- Привлечение финансирования
- Привлечение инвестора или внешнего партнера.
Пользователи Бизнес-плана швейного производства
Главными пользователями бизнес-плана швейного производства являются:
- Предприниматель
Использует бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. - Руководство компании
Использует бизнес-план швейного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. - Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план швейного производства для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и перспектив. - Сторонние инвесторы
Могут использовать бизнес-план швейного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. - Кредиторы
Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Структура бизнес-плана швейного производства
- Резюме
- Описание фирмы
видение предприятия, миссия предприятия, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, ключевые показатели деятельности. - Команда проекта
ключевые бизнес-процессы и управленцы, резюме менеджеров и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. - Исследование рынка швейного производства
описание отрасли, уровень спроса, предложение, цены, факторы, влияющие на образование цены, конкуренты. - Маркетинговый план швейного производства
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий. - План производства
технология производства, производственные мощности. - Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. - Организационный план мероприятий
мероприятия, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий. - Риски проекта швейного производства
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования. - Инвестиционный план проекта швейного производства
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР. - Финансовый план проекта швейного производства
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств. - Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта. - Стратегия финансирования проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана швейного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
