+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план швейного производства

Бизнес-план швейного производства — это документ, содержащий все ключевые аспекты производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план швейного производства, как правило, описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта швейного производства;
• организационный план реализации проекта по созданию швейного производства;
• прогноз финансовых показателей проекта швейного производства;
• риски проекта швейного производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана швейного производства

Бизнес-план швейного производства необходим для выполнения следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;

Цель разработки бизнес-плана швейного производства

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана швейного производства, необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его наполнение может быть разным. Как правило, целями составления бизнес-плана швейного производства являются:

• Определение целесообразности инициирования нового проекта или его дальнейшего продолжения.
• Определение пути развития делового предприятия
• Получение внешнего финансирования
• Поиск инвестора или стратегического партнера.

Пользователи Бизнес-плана швейного производства

Главными пользователями бизнес-плана швейного производства являются:

• Предприниматель
  Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план швейного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план швейного производства для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив карьерного роста.
• Инвесторы
  Используют бизнес-план швейного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.

Содержание бизнес-плана швейного производства

1. Резюме проекта
2. Описание компании
   видение будущего компании, миссия компании, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
3. Команда проекта
   основные бизнес-процессы и руководители, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Анализ рынка швейного производства
   описание отрасли, уровень спроса, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
6. Маркетинговый план швейного производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта швейного производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта швейного производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта швейного производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Стратегия финансирования проекта
15. План выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана швейного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!