Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план швейного производства
Бизнес-план швейного производства — это документ, содержащий все ключевые аспекты производственного предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план швейного производства, как правило, описывает следующие аспекты проекта:
- внешнее окружение производственного предприятия;
- внутреннюю среду производственного предприятия;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта швейного производства;
- организационный план реализации проекта по созданию швейного производства;
- прогноз финансовых показателей проекта швейного производства;
- риски проекта швейного производства и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение Бизнес-плана швейного производства
Бизнес-план швейного производства необходим для выполнения следующих задач:
- планирования производственной и коммерческой деятельности компании на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам;
Цель разработки бизнес-плана швейного производства
Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана швейного производства, необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его наполнение может быть разным. Как правило, целями составления бизнес-плана швейного производства являются:
- Определение целесообразности инициирования нового проекта или его дальнейшего продолжения.
- Определение пути развития делового предприятия
- Получение внешнего финансирования
- Поиск инвестора или стратегического партнера.
Пользователи Бизнес-плана швейного производства
Главными пользователями бизнес-плана швейного производства являются:
- Предприниматель
Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство компании
Использует бизнес-план швейного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники предприятия
Могут использовать бизнес-план швейного производства для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив карьерного роста.
- Инвесторы
Используют бизнес-план швейного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторы
Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов.
Содержание бизнес-плана швейного производства
- Резюме проекта
- Описание компании
видение будущего компании, миссия компании, философия и ценности компании, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма фирмы, организационная структура управления, кадры, основные партнеры, основные показатели деятельности.
- Команда проекта
основные бизнес-процессы и руководители, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала - Описаниие продукции
назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
- Анализ рынка швейного производства
описание отрасли, уровень спроса, предложение, уровень цен, факторы, влияющие на цены, конкуренты.
- Маркетинговый план швейного производства
ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
- Производственный план
технология производства, производственные мощности.
- Ресурсы
необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
- Организационный план мероприятий
План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
- Риски проекта швейного производства
коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
- Инвестиционный план проекта швейного производства
план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
- Финансовый план проекта швейного производства
Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
- Показатели эффективности инвестиционного проекта
период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
- Стратегия финансирования проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана швейного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности
Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!