+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план швейного производства

Бизнес-план швейного производства — это документ, определяющий главные аспекты производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план швейного производства описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение производственного предприятия;
• внутреннюю среду производственного предприятия;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта швейного производства;
• организационный план реализации проекта по созданию швейного производства;
• прогноз финансовых показателей проекта швейного производства;
• риски проекта швейного производства и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана швейного производства

Бизнес-план швейного производства необходим для реализации следующих задач:

• планирования производственной и коммерческой деятельности компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам;

Цель составления бизнес-плана швейного производства

Прежде, чем писать бизнес-плана швейного производства, следует четко представлять цель. В зависимости от цели разработки плана, его содержание может различаться. Часто, целями написания бизнес-плана швейного производства являются:

• Исследование целесообразности инициирования нового производства или его дальнейшего продолжения.
• Определение курса развития делового предприятия
• Поиск займов
• Привлечение инвестора, долгосрочного партнера.

Пользователи Бизнес-плана швейного производства

Основными пользователями бизнес-плана швейного производства являются:

• Предприниматель
  Использует бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство компании
  Использует бизнес-план швейного производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники предприятия
  Могут использовать бизнес-план швейного производства для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив.
• Инвесторы
  Используют бизнес-план швейного производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторы
  Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

Структура бизнес-плана швейного производства

1. Резюме
2. Описание предприятия
   видение будущего фирмы, миссия предприятия, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, стратегические партнеры, основные показатели деятельности.
3. Основные участники
   основные бизнес-процессы и руководители, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска работников
4. Описаниие продукции
   назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.
5. Исследование рынка швейного производства
   описание отрасли, спрос, уровень предложения, цены, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.
6. Маркетинговый план швейного производства
   ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.
7. Производственный план
   технология производства, производственные мощности.
8. Ресурсы
   необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.
9. Организационный план мероприятий
   План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
10. Риски проекта швейного производства
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.
11. Инвестиционный план проекта швейного производства
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.
12. Финансовый план проекта швейного производства
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
14. Финансирование проекта
15. Стратегия выхода инвестора
16. Заключение
17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана швейного производства зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана швейного производства воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!