+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план небольшого продуктового магазина

Бизнес-план небольшого продуктового магазина — это документ, определяющий все ключевые аспекты планируемого предприятия или (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план небольшого продуктового магазина, как правило, описывает следующие аспекты компании:

• внешнее окружение небольшого продуктового магазина;
• внутреннюю среду небольшого продуктового магазина;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов небольшого продуктового магазина, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию небольшого продуктового магазина;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана небольшого продуктового магазина

Бизнес-план небольшого продуктового магазина необходим для реализации следующих задач:

• планирования деятельности Компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам.

Цель составления бизнес-плана небольшого продуктового магазина

Прежде, чем создавать бизнес-плана небольшого продуктового магазина, следует четко представлять цель. В зависимости от цели разработки труда, его состав может отличаться. Как правило, целями написания бизнес-плана небольшого продуктового магазина являются:

• Исследование целесообразности инициирования нового проекта или его дальнейшего продвижения.
• Определение курса развития бизнеса
• Получение кредитов
• Поиск инвестора, внешнего партнера.

Пользователи бизнес-плана небольшого продуктового магазина

Основными пользователями бизнес-плана небольшого продуктового магазина являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство небольшого продуктового магазина. Использует бизнес-план небольшого продуктового магазина для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники небольшого продуктового магазина. Могут использовать бизнес-план небольшого продуктового магазина для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив карьерного роста.
• инвесторы. Используют бизнес-план небольшого продуктового магазина для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Крайне важные моменты при разработке бизнес-плана небольшого продуктового магазина

Важными пунктами при составлении бизнес-плана небольшого продуктового магазина, на которые необходимо обратить внимание, являются:

• Формат небольшого продуктового магазина
• Место расположения небольшого продуктового магазина
• Плановый ассортимент товаров.
• Площадь небольшого продуктового магазина, в том числе площадь торгового зала и площадь склада
• Планируемый график работы небольшого продуктового магазина

Структура бизнес-плана небольшого продуктового магазина

1. Резюме
2. Основные участники проекта
3. Разрешительные документы и сертификаты небольшого продуктового магазина
4. Исследование рынка небольшого продуктового магазина (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Маркетинговая стратегия небольшого продуктового магазина (местоположение небольшого продуктового магазина, внутренняя структура небольшого продуктового магазина, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика небольшого продуктового магазина)
6. Производственный план небольшого продуктового магазина (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план небольшого продуктового магазина (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план небольшого продуктового магазина (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. План выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!