Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план небольшого продуктового магазина
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план небольшого продуктового магазина — это документ, определяющий главные аспекты планируемого предприятия (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план небольшого продуктового магазина, как правило, описывает следующие аспекты компании:
- внешнее окружение небольшого продуктового магазина;
- внутреннюю среду небольшого продуктового магазина;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов небольшого продуктового магазина, необходимых для реализации проекта;
- организационный план реализации проекта по созданию небольшого продуктового магазина;
- прогноз финансовых показателей проекта;
- риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Бизнес-план небольшого продуктового магазина необходим для реализации следующих задач:
- планирования деятельности фирмы на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников предприятия;
- оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам.
Цель написания бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана небольшого продуктового магазина, следует четко представлять цель. В зависимости от цели разработки документа, его состав может быть разным. Часто, целями составления бизнес-плана небольшого продуктового магазина являются:
- Анализ целесообразности начала нового бизнеса или его дальнейшего продолжения.
- Определение направления развития компании
- Получение финансирования
- Привлечение инвестора, партнера.
Пользователи бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Основными пользователями бизнес-плана небольшого продуктового магазина являются:
- Предприниматель. Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство небольшого продуктового магазина. Использует бизнес-план небольшого продуктового магазина для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники небольшого продуктового магазина. Могут использовать бизнес-план небольшого продуктового магазина для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и перспектив карьерного роста.
- Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план небольшого продуктового магазина для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Основные разделы при написании бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Главными пунктами при составлении бизнес-плана небольшого продуктового магазина, на которые нужно обратить внимание, являются:
- Формат небольшого продуктового магазина
- Место небольшого продуктового магазина
- Планируемый ассортимент продуктов.
- Площадь небольшого продуктового магазина, в том числе площадь торгового зала и площадь складского хозяйства
- Планируемый режим работы небольшого продуктового магазина
Структура бизнес-плана небольшого продуктового магазина
- Резюме проекта
- Основные участники проекта
- Разрешительные документы и сертификаты небольшого продуктового магазина
- Исследование рынка небольшого продуктового магазина (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
- Маркетинговая стратегия небольшого продуктового магазина (местоположение небольшого продуктового магазина, внутренняя структура небольшого продуктового магазина, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика небольшого продуктового магазина)
- Производственный план небольшого продуктового магазина (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
- Инвестиционный план небольшого продуктового магазина (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
- Финансовый план небольшого продуктового магазина (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
- Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
- Финансирование проекта
- Стратегия выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
