Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план небольшого продуктового магазина
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план небольшого продуктового магазина — это документ, описывающий ключевые аспекты будущего предприятия (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план небольшого продуктового магазина, как правило, описывает следующие аспекты проекта:
- внешнее окружение небольшого продуктового магазина;
- внутреннюю среду небольшого продуктового магазина;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов небольшого продуктового магазина, необходимых для реализации проекта;
- организационный план реализации проекта по созданию небольшого продуктового магазина;
- прогноз финансовых показателей проекта;
- риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Бизнес-план небольшого продуктового магазина необходим для выполнения следующих задач:
- планирования деятельности предприятия на перспективу;
- координация деятельности работников предприятия;
- оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам.
Цель составления бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана небольшого продуктового магазина, следует четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его контент может отличаться. Обычно, целями составления бизнес-плана небольшого продуктового магазина являются:
- Определение целесообразности инициирования нового бизнеса или его дальнейшего продолжения.
- Определение курса развития делового предприятия
- Привлечение внешнего финансирования
- Привлечение инвестора, внешнего партнера.
Пользователи бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Основными пользователями бизнес-плана небольшого продуктового магазина являются:
- Предприниматель. Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство небольшого продуктового магазина. Использует бизнес-план небольшого продуктового магазина для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники небольшого продуктового магазина. Могут использовать бизнес-план небольшого продуктового магазина для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив.
- Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план небольшого продуктового магазина для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Крайне важные моменты при разработке бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Важными разделами при написании бизнес-плана небольшого продуктового магазина, на которые необходимо обратить особое внимание, являются:
- Формат небольшого продуктового магазина
- Место нахождения небольшого продуктового магазина
- Предполагаемый ассортимент продуктов.
- Площадь небольшого продуктового магазина, в том числе площадь торгового зала и площадь складского хозяйства
- Плановый график работы небольшого продуктового магазина
Содержание бизнес-плана небольшого продуктового магазина
- Резюме проекта
- Команда проекта
- Разрешительные документы и сертификаты небольшого продуктового магазина
- Исследование рынка небольшого продуктового магазина (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
- Рыночная стратегия небольшого продуктового магазина (местоположение небольшого продуктового магазина, внутренняя структура небольшого продуктового магазина, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика небольшого продуктового магазина)
- Производственный план небольшого продуктового магазина (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
- Инвестиционный план небольшого продуктового магазина (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
- Финансовый план небольшого продуктового магазина (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
- Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
- Стратегия финансирования проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана небольшого продуктового магазина воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
