+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина самообслуживания

Бизнес-план магазина самообслуживания — это документ, описывающий все ключевые аспекты планируемого предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина самообслуживания, как правило, описывает следующие аспекты проекта:

• внешнее окружение магазина самообслуживания;
• внутреннюю среду магазина самообслуживания;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина самообслуживания, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина самообслуживания;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина самообслуживания

Бизнес-план магазина самообслуживания необходим для выполнения следующих задач:

• планирования деятельности предприятия на перспективу;
• координация деятельности работников ;
• оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам.

Цель создания бизнес-плана магазина самообслуживания

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана магазина самообслуживания, необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его наполнение может быть различным. Как правило, целями написания бизнес-плана магазина самообслуживания являются:

• Проверка целесообразности создания нового проекта или его дальнейшего продолжения.
• Определение направления развития бизнеса
• Получение заемных денежных средств
• Привлечение инвестора или стратегического партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина самообслуживания

Пользователями бизнес-плана магазина самообслуживания являются:

• Предприниматель. Использует бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина самообслуживания. Использует бизнес-план магазина самообслуживания для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина самообслуживания. Могут использовать бизнес-план магазина самообслуживания для понимания долгосрочных перспектив фирмы, своих задач и карьерных перспектив.
• инвесторы. Используют бизнес-план магазина самообслуживания для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Главные разделы при разработке бизнес-плана магазина самообслуживания

Главными пунктами при написании бизнес-плана магазина самообслуживания, на которые надо обратить внимание, являются:

• Формат магазина самообслуживания
• Место расположения магазина самообслуживания
• Планируемый ассортимент продукции.
• Площадь магазина самообслуживания, в том числе площадь торгового зала и площадь складов
• Плановый режим работы магазина самообслуживания

Содержание бизнес-плана магазина самообслуживания

1. Резюме проекта
2. Основные участники проекта
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина самообслуживания
4. Анализ рынка магазина самообслуживания (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Стратегия маркетинга магазина самообслуживания (местоположение магазина самообслуживания, внутренняя структура магазина самообслуживания, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина самообслуживания)
6. Производственный план магазина самообслуживания (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина самообслуживания (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина самообслуживания (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Стратегия финансирования проекта
11. План выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина самообслуживания

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина самообслуживания зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина самообслуживания воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!