+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина самообслуживания

Бизнес-план магазина самообслуживания — это документ, содержащий все основные аспекты предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина самообслуживания, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение магазина самообслуживания;
• внутреннюю среду магазина самообслуживания;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина самообслуживания, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина самообслуживания;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина самообслуживания

Бизнес-план магазина самообслуживания необходим для реализации следующих задач:

• планирования деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников фирмы;
• оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам.

Цель составления бизнес-плана магазина самообслуживания

Прежде, чем приступать к созданию бизнес-плана магазина самообслуживания, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его содержание может быть различным. Обычно, целями составления бизнес-плана магазина самообслуживания являются:

• Определение целесообразности начала нового проекта или его дальнейшего развития.
• Определение пути развития бизнеса
• Получение финансирования
• Привлечение инвестора, стратегического партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина самообслуживания

Пользователями бизнес-плана магазина самообслуживания являются:

• Предприниматель. Использует бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина самообслуживания. Использует бизнес-план магазина самообслуживания для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина самообслуживания. Могут использовать бизнес-план магазина самообслуживания для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив.
• инвесторы. Используют бизнес-план магазина самообслуживания для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Ключевые моменты при разработке бизнес-плана магазина самообслуживания

Ключевыми разделами при разработке бизнес-плана магазина самообслуживания, на которые нужно обратить особое внимание, являются:

• Формат магазина самообслуживания
• Место дислокации магазина самообслуживания
• Предполагаемый ассортимент .
• Площадь магазина самообслуживания, в том числе площадь торгового зала и площадь складов
• Плановый график работы магазина самообслуживания

Структура бизнес-плана магазина самообслуживания

1. Резюме проекта
2. Команда
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина самообслуживания
4. Анализ рынка магазина самообслуживания (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Маркетинговая стратегия магазина самообслуживания (местоположение магазина самообслуживания, внутренняя структура магазина самообслуживания, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина самообслуживания)
6. План производства магазина самообслуживания (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина самообслуживания (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина самообслуживания (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Финансирование проекта
11. Стратегия выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина самообслуживания

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина самообслуживания зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина самообслуживания воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!