Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план магазина продуктов питания
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план магазина продуктов питания — это документ, содержащий главные аспекты предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план магазина продуктов питания, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:
- внешнее окружение магазина продуктов питания;
- внутреннюю среду магазина продуктов питания;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина продуктов питания, необходимых для реализации проекта;
- организационный план реализации проекта по созданию магазина продуктов питания;
- прогноз финансовых показателей проекта;
- риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение бизнес-плана магазина продуктов питания
Бизнес-план магазина продуктов питания необходим для следующих задач:
- планирования деятельности на перспективу;
- координация деятельности работников ;
- оценка финансовых показателей и рисков предполагаемым инвесторам и кредиторам.
Цель составления бизнес-плана магазина продуктов питания
Прежде, чем начинать бизнес-плана магазина продуктов питания, надо четко представлять цель. В зависимости от цели разработки труда, его наполнение может различаться. Как правило, целями создания бизнес-плана магазина продуктов питания являются:
- Исследование целесообразности начала нового дела или его продвижения.
- Определение направления развития компании
- Получение заемных средств
- Привлечение инвестора, партнера.
Пользователи бизнес-плана магазина продуктов питания
Основными пользователями бизнес-плана магазина продуктов питания являются:
- Предприниматель. Может использовать бизнес-план проекта для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство магазина продуктов питания. Использует бизнес-план магазина продуктов питания для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники магазина продуктов питания. Могут использовать бизнес-план магазина продуктов питания для понимания долгосрочных перспектив развития, своих задач и перспектив карьерного роста.
- Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план магазина продуктов питания для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Важные моменты при разработке бизнес-плана магазина продуктов питания
Главными разделами при создании бизнес-плана магазина продуктов питания, на которые следует обратить пристальное внимание, являются:
- Формат магазина продуктов питания
- Место магазина продуктов питания
- Плановый ассортимент продукции.
- Площадь магазина продуктов питания, в том числе площадь торгового зала и площадь для хранения товаров
- Плановый режим работы магазина продуктов питания
Структура бизнес-плана магазина продуктов питания
- Резюме
- Основные участники проекта
- Разрешительные документы и сертификаты магазина продуктов питания
- Анализ рынка магазина продуктов питания (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
- Маркетинговая стратегия магазина продуктов питания (местоположение магазина продуктов питания, внутренняя структура магазина продуктов питания, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина продуктов питания)
- Производственный план магазина продуктов питания (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
- Инвестиционный план магазина продуктов питания (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
- Финансовый план магазина продуктов питания (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, План движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
- Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
- Стратегия финансирования проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина продуктов питания
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина продуктов питания зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина продуктов питания воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
