+7 (495) 504-14-52

Разработка бизнес-планов и ТЭО 

Бизнес-план магазина продуктов питания

Бизнес-план магазина продуктов питания — это документ, описывающий все основные аспекты планируемого предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план магазина продуктов питания, как правило, описывает следующие аспекты бизнеса:

• внешнее окружение магазина продуктов питания;
• внутреннюю среду магазина продуктов питания;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина продуктов питания, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию магазина продуктов питания;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана магазина продуктов питания

Бизнес-план магазина продуктов питания необходим для следующих задач:

• планирования деятельности Компании на перспективу;
• координация деятельности работников предприятия;
• оценка финансовых показателей и рисков возможным инвесторам и кредиторам.

Цель составления бизнес-плана магазина продуктов питания

Прежде, чем приступать к написанию бизнес-плана магазина продуктов питания, необходимо четко осознавать цель. В зависимости от цели разработки опуса, его наполнение может отличаться. Обычно, целями составления бизнес-плана магазина продуктов питания являются:

• Исследование целесообразности инициации нового бизнеса или его продолжения.
• Определение направления развития компании
• Поиск займов
• Привлечение инвестора, внешнего партнера.

Пользователи бизнес-плана магазина продуктов питания

Главными пользователями бизнес-плана магазина продуктов питания являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план предприятия для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство магазина продуктов питания. Использует бизнес-план магазина продуктов питания для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники магазина продуктов питания. Могут использовать бизнес-план магазина продуктов питания для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив карьерного роста.
• инвесторы. Используют бизнес-план магазина продуктов питания для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Ключевые разделы при написании бизнес-плана магазина продуктов питания

Основными моментами при разработке бизнес-плана магазина продуктов питания, на которые нужно обратить пристальное внимание, являются:

• Формат магазина продуктов питания
• Место магазина продуктов питания
• Полный ассортимент .
• Площадь магазина продуктов питания, в том числе площадь торгового зала и площадь склада
• Плановый график работы магазина продуктов питания

Оглавление бизнес-плана магазина продуктов питания

1. Резюме
2. Команда проекта
3. Разрешительные документы и сертификаты магазина продуктов питания
4. Исследование рынка магазина продуктов питания (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
5. Маркетинговая стратегия магазина продуктов питания (местоположение магазина продуктов питания, внутренняя структура магазина продуктов питания, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина продуктов питания)
6. Производственный план магазина продуктов питания (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
7. Инвестиционный план магазина продуктов питания (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
8. Финансовый план магазина продуктов питания (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств)
9. Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
10. Финансирование проекта
11. План выхода инвестора
12. Заключение
13. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина продуктов питания

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина продуктов питания зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина продуктов питания воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!